要件定義からテストまでの推進
業務とITの両方を深く理解しているからこそ、業務要件を適切に反映した要件定義を実現します。
主導権を、発注者側に戻す。
- ベンダー任せでプロジェクトの主導権を握れておらず、追加開発が多発している
- 要件が固まらず、工程が遅延・炎上しかけている
- 発注者側にプロジェクトを統制できる人材がいない
Service 02
PMO支援
発注者（エンドクライアント）側の立場に立ち、要件定義〜テスト工程でベンダーをコントロールし、プロジェクトを前に進めます。
Issues
Support
提供内容
ベンダーコントロール
要件定義・基本設計・詳細設計工程のリード・レビュー支援から、開発・テスト工程の進捗・品質・課題管理まで幅広く支援します。